Моћне Пројекат Менаџери - објави своју тајну

Мислим да су Грци стварно срећан јер имају веома богат језик. Уживам учење порекло речи и фраза, као и писање поезије и приче, али оно што ме нервира о енглеском језику је да многе речи имају различите значења. На пример, могу да кажем, "Ја волим мој компјутер", или "Волим своју жену" или "волим Тајландски хране" Очигледно је да реч "љубав" има друго значење у свакој фразу. И тако морамо да покушајте да установите значење речи из контекста и ако ми дати једну реч уместо фразе., не можемо рећи шта њено значење је са сигурношћу.

Али у грчком језику, они имају читав низ речи за сваку ситуацију, на пример грчке речи "ероса", "Зоја", "Агапе", "Пхилео", "Стерго 'и други, сви су преведени на енглески језик као и "Љубав", али сваки од њих има другачије значење. Пхилео "на пример значи братску љубав, или љубав човечанства.

Ово је занимљива импликација за свакога ко је упознат са Библију, а посебно "Нови Завет", јер је Нови Завет (нТ) написан Коне (заједничког) грчки, а онда преведен на енглески - и одједном пуно на богатство нестаје На пример реч "моћ" се појављује на неколико места, али само као "љубав". оригинална грчка реч преведена као "моћ" има различита значења.

Два главна грчка реч преведена као "моћ" у НТ су "дунамус" (што значи Експлозивна снага - где смо добили нашу реч "динамит 'из), и друга реч је" ексхоусиа "што значи" власт ". Као што можете видети, два веома различита значења, али је само једна реч на енглеском

У управљању пројектима, када говоримо о "моћи" ми значи способност менаџера пројекта да утиче на понашање екипе и других заинтересованих страна. И као грчки, професију управљања пројектима дефинише сувише различите врсте моћи.

Познавање различитих типова моћи у управљању пројектима, и знајући како и када да их користите, може бити од кључног значаја за успешно управљање пројектима. Дакле, ако све то изгледа као грчки, молимо Вас да прочитате на ...

Врсте напајања.

Снага није само санке "дунамус '-чекић моћи да снаге људи да поштујемо сваки ваш захтев. Постоји више начина на које можемо утицати на наше чланове тима И запамтите, спремни-тима. Чланови ће урадити много бољи посао него људи који су тукли у потчињености.

Главни начин да руководилац пројекта може да утиче на особе које су:

Експерт снаге.

У тој ситуацији, менаџер пројекта је стручњак за производ пројекта. На пример, моја управљања пројектом у позадини је углавном софтвер за развој финансијског сектора, али и ја сам бизнис аналитицар (пре тога сам био програмер), а ја обично намењен системима који граде пројекте. Дакле, обично сам био експерт, а чланови тима ће изгледати до мене и поверење у моје одлуке, јер сам имала знање потребно за завршетак пројекта - ако је неко хтео да зна само нешто што ме је замолио. Они су знали да се ни бих знати одговор, или да бих знао где да га пронађе.

Награда снаге.

Уз ову врсту моћи менаџер пројекта има овлашћење да понуди подстицај за људе у оној мери у којој сматрају вредност награду у виду особе ће надилазе било негативних искустава да особа верује да они морају да трају награду.
Када људи мисле о "награду", они углавном мисле на новац, али - веровали или не - стручњаци су показали да новац није "Ултимате" за многе људе. Па како још можете да награђивање људе? Можете да награђивање људе који са статусом, препознавање итд - али то може бити једноставно као што омогућава људима да обавља друге задатке који се забавља, на пример, "Знам ли заиста желите да урадите овај део наше Уеб странице - као и квалитет је заиста побољшан овог месеца ћу да вас то "

Ако звучи да је мало вероватно -- шта је игра машина у аркадама? Када сам био клинац да би ставио новац у аркада машине, и ако смо победили онда ћемо вратити новац. Али онда неки геније је дошао на идеју награђивања победника са "слободан" игру, уместо да новац - прилично паметан, зар не?

Дакле награду снаге је око дајући људима оно што желе, тако да можете да их замолите да ураде нешто за узврат.
За ово дело, особа мора да верује да је понуда награду оригиналан, да је награда вреди трајног бола обављања задатака, огласа, наравно, они морају да верују да могу остварити задатак.

Наравно негативних награде моћ је задржавање плата, ако људи не придржавају.

Референтне снаге.

Ово ме подсећа на старе изреке: "Није оно што сте знали да се рачуна, то знате ко сте!"
Шта је то своди на то да има власт над некоме зато што желе да буду као ти
То је моћ вршио неке харизматична верске вође, политичаре, познате личности и тако даље.

Људи држи ову врсту снаге могу довести група људи да обавља на начин сасвим другачији од норме, као што се може видети у историјским записима од диктатора.
Дакле, ова врста моћи заиста ослања на пројекат менаџер има посебну харизму.
Негативних референтних моћ је уклањање особе из Ваше присуство или групе које следи.

Представник снаге.

Напомена овај често није наведен, али сам то укључен за потпуност.
Представник снаге значи да ће група изабрати добровољно следи још један члан групе. Ово је веома сличан референтне моћи, али наравно да особа бира да их води група, не може бити менаџер пројекта!

Ок сада почнемо да идемо преко на тамној страни.

Моћ принуде.

Помоћу ове моћи менаџер пројекта је могућност да се нанесе на казну групи. Чланови групе могу слушати, ако се сагледавају бол казне од менаџера пројекта као лошије него бол раде задатка. То је супротно од награда власти - али је циљ исти. За ово дело, особа мора да верује да је претња од казне оригиналан, да је гора казна од обављања задатака, огласа, наравно, они морају да верују да могу остварити задатак.

Легитимну власт.

Легитимни долазе из истог корена речи као "правног", односно менаџер пројекта је дао власт већи ауторитет.

Људи реагују на пројекат менаџер у уверењу да имају право да раде шта раде јер су у потпуности подржани од стране менаџмента. Напомена сам рекао "верујем", јер за ову врсту енергије за рад не мора да буде оригиналан, докле год људи верују. Када сам био у средњој школи сам рано сазнао да ти наставник да раде готово ништа за тебе (у року од разлога), по марширају у својим учионицама и рекао самоуверено ", каже директор ..."
Легитимну власт се заснива на идеји у ум особе под утицајем да лице које има утицај има тај утицај због вредности лица под утицајем. Другим речима, под утицајем особа верује да утичу лице има право да то урадите путем формалног ауторитета у организацији.

На пример, у средњевековним друштвима, краљ је послушао, јер су сви сматрали да је власт од Бога. Иако је одговор на ову врсту моћи може да су једном биле мотивисана страхом, временом је промењена власт у традицију. Лице које је инфлуенцер има власт над другима чак и ако он или она нема моћ да казни и награди све више.

Када нови запослени почне да ради у фирми, ауторитет и ланац командовања у предузећу је јасно објаснио да њему или њој. Докле год људи желе да раде за ову фирму су сагласни да поштују легитимне власти оних који су на позицији изнад њих.

Доле су додатне чланке везане за горе наведене чланку из "Управљање пројектима" Члан категорији.

Особе заинтересоване у горњем чланку "Моћан Пројекат Менаџери - објави своје тајне" су такође заинтересовани за сродних чланака наведене у наставку: